¡Muchísimas gracias, Carlos! Ha sido un auténtico placer compartir esta conversación contigo.
Me ha gustado especialmente que hayamos podido transmitir una idea que para mí es fundamental: la internacionalización ya no es solo para las grandes empresas o los grandes patrimonios. Cada vez más profesionales pueden empezar a construir un plan B internacional y diversificar su patrimonio si cuentan con una buena estrategia y con el equipo adecuado.
Y gracias también por tus palabras sobre mi constancia y sobre *El Té con Mayte*. Formar parte de tu comunidad de creadores me ha ayudado mucho desde el principio. Compartir experiencias con personas que también crean contenido hace que el camino sea mucho más enriquecedor.
Espero que la entrevista aporte ideas útiles a quienes la escuchen. ¡Y que sea la primera de muchas conversaciones! 😊
Muchas gracias. Espero que dentro de unos años podamos mirar atrás y ver que cada vez más personas entendieron que internacionalizarse no era una cuestión de tamaño, sino de estrategia.
Me gustó la parte en la que habláis de diversificar fuera de tu país porque muchas veces se confunde diversificación con comprar más activos. En realidad, si todos dependen de la misma jurisdicción, un cambio regulatorio puede afectar a toda la cartera al mismo tiempo.
Creo que cada vez más gente entiende que un plan B internacional no es una forma de huir.
Es una forma de tener más opciones cuando el entorno cambia.
Este tipo de divulgación consigue acercar la información para que aquellas personas que consideren que para su estrategia les puede encajar hacer este tipo de operaciones, sepan que estan más a su alcance d elo que creen.
Ese es uno de los mayores bloqueos que veo, Irene.
Muchas personas creen que la internacionalización empieza cuando tienes millones, y en realidad suele empezar mucho antes: cuando decides diversificar riesgos, no solo buscar rentabilidad.
Curiosamente, muchas estructuras internacionales nacieron para empresas familiares, no para multinacionales.
Al final, lo complicado casi nunca es el patrimonio. Es saber por dónde empezar.
Le daré una escucha a la entrevista porque me rompe bastante los esquemas eso de que la internacionalización no sea solo para multinacionales o gente con fortunas absurdas.
Siempre da la sensación de que para mover un euro fuera de tus fronteras necesitas un ejército de asesores y un papeleo infernal.
Me genera bastante curiosidad lo que cuenta de Venezuela, la verdad, meterse ahí suena a deporte de riesgo extremo.
Esa sensación la tiene muchísima gente. Y, curiosamente, muchas veces el papeleo internacional acaba siendo más simple que algunos trámites nacionales.
Sobre Venezuela, precisamente por eso salió el tema. Hay países donde una oportunidad puede existir, pero eso no significa que sea adecuada para todo el mundo.
Invertir también consiste en saber cuándo decir que no.
Muy interesante la entrevista. Me gusta que acerque la internacionalización de una forma práctica y accesible, demostrando que no es algo reservado solo para grandes patrimonios. ¡Enhorabuena a los dos!
Me encanta el análisis que haces sobre la expansión patrimonial y tu forma tan directa de explicar que la internacionalización ya no es un privilegio exclusivo de las grandes corporaciones.
Me llama la atención cómo comentas la importancia de construir un plan B fuera de España a través de una red de expertos de confianza, obligando a dejar a un lado el teatro de que se necesita un capital desorbitado para empezar y limpiando las distorsiones del mercado en pleno julio. Qué buen análisis.
Gracias, Dario. Creo que el mayor problema es que durante años se ha vendido la idea de que esto era un club privado para grandes fortunas.
Y no lo es.
De hecho, en muchos países abrir una sociedad o comprar un inmueble puede ser más sencillo que hacerlo en España. Lo que cambia es que necesitas hacerlo bien acompañado.
Un buen plan suele ahorrar mucho más dinero del que cuesta.
Mayte, lo de que "no necesitas ser una gran empresa" para internacionalizarte me ha hecho clic. Es el mismo error que veo en fitness: la gente cree que necesita el plan perfecto (o el capital perfecto) para empezar. Y no. Necesitas empezar con lo que tienes y ser constante. Enhorabuena por la publicación diaria, Carlos tiene razón — ahí está el secreto.
Muy buena entrevista. Supongo que sigue habiendo mucha reticencia a invertir en algo que "no se ve" y esa es la sensación de mucha gente a la hora de internacionalizar la inversión.
Y es curiosa, porque precisamente las inversiones inmobiliarias sí que se ven.
Mucha gente invierte en empresas de otros países a través de fondos o ETFs sin planteárselo demasiado. Sin embargo, cuando la inversión la hace de forma directa, aparece la sensación de que todo es mucho más complicado.
Con información y una buena estructura, esa incertidumbre baja muchísimo.
¡Muchísimas gracias, Carlos! Ha sido un auténtico placer compartir esta conversación contigo.
Me ha gustado especialmente que hayamos podido transmitir una idea que para mí es fundamental: la internacionalización ya no es solo para las grandes empresas o los grandes patrimonios. Cada vez más profesionales pueden empezar a construir un plan B internacional y diversificar su patrimonio si cuentan con una buena estrategia y con el equipo adecuado.
Y gracias también por tus palabras sobre mi constancia y sobre *El Té con Mayte*. Formar parte de tu comunidad de creadores me ha ayudado mucho desde el principio. Compartir experiencias con personas que también crean contenido hace que el camino sea mucho más enriquecedor.
Espero que la entrevista aporte ideas útiles a quienes la escuchen. ¡Y que sea la primera de muchas conversaciones! 😊
A ti Mayte, eres un ejemplo a seguir
Enhorabuena suerte en todos tus proyectos
Muchas gracias. Espero que dentro de unos años podamos mirar atrás y ver que cada vez más personas entendieron que internacionalizarse no era una cuestión de tamaño, sino de estrategia.
Que conversación tan iluminadora!
¡Muchas gracias, Marina!
Me alegra especialmente si ha servido para cuestionar alguna idea que dábamos por hecha.
A veces una conversación cambia más la forma de ver las cosas que cien titulares.
Me gustó la parte en la que habláis de diversificar fuera de tu país porque muchas veces se confunde diversificación con comprar más activos. En realidad, si todos dependen de la misma jurisdicción, un cambio regulatorio puede afectar a toda la cartera al mismo tiempo.
Creo que cada vez más gente entiende que un plan B internacional no es una forma de huir.
Es una forma de tener más opciones cuando el entorno cambia.
Ese es un punto que suele pasar desapercibido, Isabel.
Mucha gente cree que tiene una cartera muy diversificada porque posee varios activos, pero todos responden a las mismas reglas del mismo país.
Eso es diversificar productos.
Diversificar jurisdicciones es otra conversación distinta.
Y, como dices, un plan B no consiste en irse.
Consiste en tener margen de maniobra.
Todo lo que viene es enorme Mayte!
¡Muchas gracias! Sin prisa pero sin pausa :)
Prefiero construir algo sólido que correr detrás de resultados rápidos.
Al final, las relaciones duran bastante más que cualquier campaña de marketing.
Este tipo de divulgación consigue acercar la información para que aquellas personas que consideren que para su estrategia les puede encajar hacer este tipo de operaciones, sepan que estan más a su alcance d elo que creen.
Ese es uno de los mayores bloqueos que veo, Irene.
Muchas personas creen que la internacionalización empieza cuando tienes millones, y en realidad suele empezar mucho antes: cuando decides diversificar riesgos, no solo buscar rentabilidad.
Curiosamente, muchas estructuras internacionales nacieron para empresas familiares, no para multinacionales.
Al final, lo complicado casi nunca es el patrimonio. Es saber por dónde empezar.
Gracias Irene
Le daré una escucha a la entrevista porque me rompe bastante los esquemas eso de que la internacionalización no sea solo para multinacionales o gente con fortunas absurdas.
Siempre da la sensación de que para mover un euro fuera de tus fronteras necesitas un ejército de asesores y un papeleo infernal.
Me genera bastante curiosidad lo que cuenta de Venezuela, la verdad, meterse ahí suena a deporte de riesgo extremo.
Esa sensación la tiene muchísima gente. Y, curiosamente, muchas veces el papeleo internacional acaba siendo más simple que algunos trámites nacionales.
Sobre Venezuela, precisamente por eso salió el tema. Hay países donde una oportunidad puede existir, pero eso no significa que sea adecuada para todo el mundo.
Invertir también consiste en saber cuándo decir que no.
Muy interesante la entrevista. Me gusta que acerque la internacionalización de una forma práctica y accesible, demostrando que no es algo reservado solo para grandes patrimonios. ¡Enhorabuena a los dos!
Muchas gracias, Sergio. Creo que cuanto más se entiende cómo funciona la internacionalización, menos misterio tiene.
Hace veinte años acceder a determinados mercados era bastante más complejo.
Hoy el reto ya no es el acceso.
Es tomar buenas decisiones entre todas las opciones que existen.
Me encanta el análisis que haces sobre la expansión patrimonial y tu forma tan directa de explicar que la internacionalización ya no es un privilegio exclusivo de las grandes corporaciones.
Me llama la atención cómo comentas la importancia de construir un plan B fuera de España a través de una red de expertos de confianza, obligando a dejar a un lado el teatro de que se necesita un capital desorbitado para empezar y limpiando las distorsiones del mercado en pleno julio. Qué buen análisis.
Gracias, Dario. Creo que el mayor problema es que durante años se ha vendido la idea de que esto era un club privado para grandes fortunas.
Y no lo es.
De hecho, en muchos países abrir una sociedad o comprar un inmueble puede ser más sencillo que hacerlo en España. Lo que cambia es que necesitas hacerlo bien acompañado.
Un buen plan suele ahorrar mucho más dinero del que cuesta.
Mayte, lo de que "no necesitas ser una gran empresa" para internacionalizarte me ha hecho clic. Es el mismo error que veo en fitness: la gente cree que necesita el plan perfecto (o el capital perfecto) para empezar. Y no. Necesitas empezar con lo que tienes y ser constante. Enhorabuena por la publicación diaria, Carlos tiene razón — ahí está el secreto.
Me gusta mucho la comparación con el fitness, Pablo.
Al final pasa exactamente eso. La gente espera el momento perfecto y, mientras tanto, pasan años sin dar el primer paso.
La mayoría de decisiones patrimoniales importantes empiezan con una conversación, no con una transferencia de cientos de miles de euros.
Y la constancia también aplica fuera del gimnasio.
Muy buena entrevista. Supongo que sigue habiendo mucha reticencia a invertir en algo que "no se ve" y esa es la sensación de mucha gente a la hora de internacionalizar la inversión.
Sí, esa barrera psicológica existe.
Y es curiosa, porque precisamente las inversiones inmobiliarias sí que se ven.
Mucha gente invierte en empresas de otros países a través de fondos o ETFs sin planteárselo demasiado. Sin embargo, cuando la inversión la hace de forma directa, aparece la sensación de que todo es mucho más complicado.
Con información y una buena estructura, esa incertidumbre baja muchísimo.